VIRU RMT OÜ

Projektijuhtimine

Viru RMT tegevusel on kaks eripära:
  • oleme projektipõhine ettevõte, st enamik meie teostatud töid on projektitööd.
  • meie võimalused võimaldavad pakkuda kliendile terviklikku komplekslahendust mis tahes tootmistegevuse suunas või nende erinevates kombinatsioonides.
Viru RMT ärifilosoofiat käsitletakse objekti juhtimisena selle arengu perspektiivis, st määratakse kindlaks selle seisund tulevikus. Seetõttu käsitleme projektide planeerimist kui pidevat protsessi, mille eesmärk on määratleda ja kooskõlastada parim tegevuskava projektis seatud eesmärkide saavutamiseks, arvestades kõiki selle elluviimise tegureid. Seda tehes toimub plaanide pidev täpsustamine ja detailsemaks muutmine projekti edenedes. Viru RMT projektide elluviimise juhtimise põhiprintsiibid:
  • Ühtse ja struktureeritud projekti esituse väljatöötamine ning selle põhielementide selge kirjeldamine;
  • Projekti juhtimisele vastava adekvaatse organisatsioonistruktuuri loomine, mis vastab projekti struktuurile ja elluviimise tingimustele;
  • Projekti juhtimisprotsesside toimimise ja osalejate koostöö tagamine;
  • Projekti eesmärkide saavutamiseks luuakse projektimeeskond ja projektijuhtimismeeskond. Sõltuvalt projekti tüübist kaasatakse sellesse erinevate struktuuriüksuste spetsialiste.
Kliendi probleemide lahendamine Turukonkurents sunnib ettevõtet vähendama tootmiskulusid, suurendama juhtimise efektiivsust ja operatiivsust, parandama kvaliteeti – üleminekut "täpselt ajastatud tootmise" strateegiale. Viru RMT pakutav kompleksne teenus võimaldab meie klientidel neid probleeme lahendada ja suurendada oma ettevõtete konkurentsivõimet. See saavutatakse järgmiselt:
  • Lähedane koostöö kliendiga võimaldab leida kliendi jaoks kõige rahuldavama lahenduse nii tehnilises plaanis kui ka hinna ja kvaliteedi suhte osas;
  • Kompleksne lähenemine võimaldab arvestada kaasnevaid sisemisi ja väliseid tegureid ning leida optimaalne lahendus, sealhulgas tööde planeerimise valdkonnas;
  • Uued lahendused (sh ümberehitused) võimaldavad suurendada tootlikkust, parandada töökindlust, vähendada kavandatud seisakute aega ja seeläbi ka kulusid;
  • Meie pakutava teenuse kvaliteet vähendab kavandatud seisakute jaoks kuluvat aega, suurendades seadmete "remondivaba tööperioodi";
  • Protsesside automatiseerimine ja "kasutajasõbralik liides" suurendavad juhtimise operatiivsust ja kvaliteeti, mille abil saavutatakse kulude vähendamine.
To top