Projektijuhtimine
Viru RMT tegevusel on kaks eripära:
- oleme projektipõhine ettevõte, st enamik meie teostatud töid on projektitööd.
- meie võimalused võimaldavad pakkuda kliendile terviklikku komplekslahendust mis tahes tootmistegevuse suunas või nende erinevates kombinatsioonides.
- Ühtse ja struktureeritud projekti esituse väljatöötamine ning selle põhielementide selge kirjeldamine;
- Projekti juhtimisele vastava adekvaatse organisatsioonistruktuuri loomine, mis vastab projekti struktuurile ja elluviimise tingimustele;
- Projekti juhtimisprotsesside toimimise ja osalejate koostöö tagamine;
- Projekti eesmärkide saavutamiseks luuakse projektimeeskond ja projektijuhtimismeeskond. Sõltuvalt projekti tüübist kaasatakse sellesse erinevate struktuuriüksuste spetsialiste.
- Lähedane koostöö kliendiga võimaldab leida kliendi jaoks kõige rahuldavama lahenduse nii tehnilises plaanis kui ka hinna ja kvaliteedi suhte osas;
- Kompleksne lähenemine võimaldab arvestada kaasnevaid sisemisi ja väliseid tegureid ning leida optimaalne lahendus, sealhulgas tööde planeerimise valdkonnas;
- Uued lahendused (sh ümberehitused) võimaldavad suurendada tootlikkust, parandada töökindlust, vähendada kavandatud seisakute aega ja seeläbi ka kulusid;
- Meie pakutava teenuse kvaliteet vähendab kavandatud seisakute jaoks kuluvat aega, suurendades seadmete "remondivaba tööperioodi";
- Protsesside automatiseerimine ja "kasutajasõbralik liides" suurendavad juhtimise operatiivsust ja kvaliteeti, mille abil saavutatakse kulude vähendamine.