Деятельность Viru RMT имеет две особенности:

• мы проектно-ориентированное предприятие, т.е. большинство выполняемых нами работы являются проектными.
• наши возможности позволяют предложить клиенту целостное, комплексное решение по любому из направлений производственной деятельности или их различным комбинациям.

В бизнес-философии Viru RMT управление проектам рассматривается, как управление объектом в перспективе развертывания, т.е. предусматривается его состояние в будущем. Таким образом, мы относимся к планированию проекта, как к непрерывному процессу, направленному на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации. При этом происходит постоянное уточнение и детализация планов по мере прогресса проекта.

Основные принципы управления реализацией проектов Viru RMT:

• Разработка единого, структурированного представления проекта и четкое описание его основных элементов;
• Построение команды и адекватной организационной структуры управления проектом, соответствующей структуре проекта и условиям его реализации;
• Обеспечение функционирования процессов управления проектом, взаимодействия участников.
• Для достижения целей проекта создается команда проекта и команда управления проектом. В зависимости от типа проекта в неё входят специалисты тех или иных областей подразделений.

Решение проблем клиента

Конкуренция на рынке требует от предприятий снижения затрат на производство, повышения эффективности и оперативности управления, улучшения качества — перехода к стратегии «бережливого производства».

Комплексная услуга от Viru RMT позволяет нашим клиентам решить эти проблемы и повысить, конкурентоспособность своих предприятий.

Достигается это следующим:

• Тесная работа с клиентом позволяет найти наиболее удовлетворяющее клиента решение, как в техническом плане, так и по соотношению «цена-качество»;
• Комплексный подход позволяет учесть сопутствующие внутренние и внешние факторы, сопутствующие производственные процессы и найти оптимальное решение, в том числе по планированию работ;
• Новые решения (в том числе, модернизация) позволяют увеличить производительность, повысить надежность, уменьшить время плановых простоев, и как следствие затраты;
• Качество предлагаемой нами услуги уменьшает время плановых простоев, повышая безремонтный «пробег оборудования»;
• Автоматизация процессов и «дружественный интерфейс» повышают оперативность и качество управления, чем достигается уменьшение затрат.